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October 24 [歌词] 中产阶级我的包袱很重我的肩膀很痛
纪念在杭一年的日子很简单 人总是在怀念过去的状态下，思考现在面对未来 看过“奋斗”，记住一句台词 我们总是去很自我的去臆断对方想要什么 April 02 我要对你说音乐，是一种流动的可乐
驱动着我们每天早晨醒来 或者在一个人走在上班的路上 在音符的跳动下，舒展着、放松着、思考着 回去的路，可能已经天黑 习惯不用背包，双手空空的日子 这样可以不给思绪负担任何重量 欢乐也好、烦恼也罢 学会在意识流的世界中游走 很快的，不知不觉就到家了 March 24 有感于内贸beta版发布前在这段紧张和快乐的日子里，很想写点什么什么 提笔，不，提手在键盘上的时候，就像感谢很多人 但又不想落入俗套，搞的像奥斯卡颁奖晚会似的 是的，是的 每一个都在发挥着自己的作用，使命感在不停地驱动着我们 不管是老的阿里人还是来实习的新同学 我们每天都在感受着这个团队的力量 在不经意间发现自己已经离不开阿里软件这个大家庭了 于是会时刻问自己，我们是谁，我们要做什么，怎么去做 优秀到卓越，有人说是一步之遥的事情 我觉得是需要付出12万分的努力，才能有机会，有资格品尝到结果 成功？ 会的，会的 我深信不疑！ March 10 仅以此文纪念那段在成都电视台实习的岁月满腔热血投身电视，日日夜夜吃苦受累； 跑前跑后终日疲惫，点头哈腰就差下跪； 日不能息也不能寐，领导一叫立即就位； 一年到头加班受罪，劳动法规统统作废； 浑身上下伤病累累，屁大点事反复开会； 逢年过节家不能回，分分秒秒不敢离位； 迎接检查让人崩溃，为了应酬回回喝醉， 不伤感情只能伤胃；工资不高自己交税， 亲朋好友还得破费；抛家舍业愧对长辈， 老婆孩子跟着受罪，饱受委屈自我安慰． 囊中羞涩见人惭愧；吃亏后悔已经白费， 大好年华如此狼狈，流血流汗还要流泪， 上上下下还得献媚，事到如今无路可退！ March 09 土匪变红军 以前我们说过，我们是一只土匪军队，纵观历史长河，很多伟大变革都是由土匪开创的，包括罗马帝国的兴起、甚至红军在革命前期也被称之为土匪。土匪有土匪的好处，土匪机动性强，动作轻盈，有顽强的生命力；土匪有不畏强权，藐视一切、有占山为王的胆色；土匪随机应变，有关键时刻承担起责任的气魄，有看准目标狠狠的打的决心。
但土匪是没有理论基础，不能打持久战，不能保证能够抵达胜利彼岸的。我们有远大的志向和宏伟的目标，我们需要从土匪变成红军。
红军之所以可以完成长征，是因为即继承了当年的匪气，又有共产主义优秀的价值观，再加上铁的纪律和强大的执行力，才能在逆境中战胜强大的对手。这些正是我们现在最需要的东西，我们的目标是做中国最好的软件公司，要做500亿的市值、产品也是史无前例的，我们必须像红军一样走过长征路，才能解放全中国的中小型企业。 March 08 [转载]土匪气质其实也是一种瑰丽的美来，来，来，给我一支烟，我拯救你的心田，忘记那些美丽的瞬间，闭上眼，跟我一起碎碎念。 埋怨地，埋怨天，埋怨上帝不站在我一边，埋怨老妈生我生的长相太凄惨，埋怨老爹不是万岁没有钱。 来，来，来，COME ON。到处和我走走，别忘记世界在变，地球在转，看看桌上的那个黄桃罐头，我的心里有一股暖流。直到科学家解析，我才知道那是幻化的口水在流。 羞涩的故乡在变，羞涩的容颜在换，总有一样值得你把玩，美丽的容颜会变，美丽的笑容会换，总有一种欣赏值得你去当个看官。 别在那念叨着，失去了幸福，变成了平凡，平凡也是一种值得珍惜的快乐，铭记心中的最初勇敢，记得承诺幸福的那一天，勇敢最值得纪念。 失去某个人不去值得留念，值得失去的人不会让你悼念，总有一种感动让你懂得感慨，总有一种铭记于你我心间。 我喜欢你笑的样子，里面掩藏的一丝羞耻，我喜欢我嘲笑懦弱的样子，里面还有很多恬不知耻。开完了一朵花，总有果实在树上挂。 梦里还有一张熟悉的面容，流着眼泪，梦里还有一张脸，带着笑容，踌躇上面写着牵挂。干脆摈弃一张，要那么多干嘛。 我喜欢你这样看我，我喜欢你这样的爱我，我喜欢你这样的读我，我喜欢……哈哈哈哈 我喜欢不知道怎么写羞耻，我喜欢张扬的个性，我喜欢坚持的自我，我喜欢我……够自恋 放弃那些不要脸的话，土匪气质其实也是一种瑰丽的美。 February 27 关键字：过年或许是一种习惯，到了年底不自然地就会进入过年的状态
那是一种迈步回家的渴望，一种繁忙中抽身的从容
ok，06年已经过去，让我们回家吧
飞机可以让我们几个小时切换经度纬度海拔高度
火车可以让我们一路上望着窗外的景色回想过去的日子 汽车可以让我们载着一年的苦乐酸甜返回家园 家，可以让我们疲倦清零，回到起点
就算年过的和往常一样，走亲访友，吃吃喝喝 但已经习惯，没有什么比这样更好了 总结过去的一年，想想来年的打算 都可以暂时放一下 在新年的短暂时光里 平静地找个地方，晒晒太阳，和父母聊聊天 感受一下家的味道，才是最重要的事情 February 10 游灵隐寺有感当我们带着烦恼、欲望、奢求、梦想来到佛前
佛说：放下
而我们沉默不言语，继续虔诚着祈祷
佛笑了，静静看着这些需要普渡众生的人儿
任由信徒们双手合一，一遍遍地拜倒在地
佛知道，在这个物欲横流的世界，就算是佛，也不能给他们所要的东西
于是只能正襟危坐，小心维系着现实与信仰最后的屏障
佛想，来世还是做人吧……
February 08 我的数字化工作 (比尔·盖茨) 走进我的办公室，你会发现这里已经没有什么纸质文件。办公桌上，三台显示器一字排开：左边的屏幕显示我的电子邮件列表，中间的屏幕上通常是我正在阅读或回复的电子邮件，右边的屏幕则用于浏览网页。这样，在工作的时候，我就能够随时察看是否有新邮件。收到新的邮件后，我还可以一边阅读，一边打开电子邮件中的链接，浏览相关网页。
今天，提笔写信已经成为一件稀罕事，人们不禁担心：会不会有一天电子邮件也会变得如此呢？对此，我的回答是“不!”因为你总有些信息是想针对特定的一批人的，而且你还想让他们知道，你在以信誉担保，接触这些信息不会出现问题。所以，电子邮件将永远是交流的一种方式。 15年来，电子邮件是我最主要的工作方式，只用两个电子邮件(分别是工作的和私人的)，我就能应付一切。最终，那些电话号码都将被扔进垃圾堆，所有的事情都会围绕着邮件用户名进行。但我很难习惯即时信息，如果那样，会有多少人来打扰我？如果我拒绝他们，他们又会怎么想？ 每天我都要收到大约100封电子邮件，我使用Exchange产品的白名单和黑名单功能，来管理我的邮件。我的白名单上是微软内部人员以及我经常联系的人，而在黑名单上的，则是那些经常给我发送垃圾邮件的人。同时，助理也会向我提供一份其他电子邮件列表，这样，我可以随时了解到人们对于微软的评价以及他们的需求。 对于每一份电子邮件，我的邮箱会按照内容和重要性的差异将它们一一分类、标记。这样，我一到办公室，就可以将主要精力放在作了标记的重要电子邮件上。如果收到新邮件，Outlook也会在右侧屏幕底部弹出一个提示框，但通常我都不会理睬它，除非是高优先级的主题。 现在，报纸已经不再是不可或缺的，我获得的90%对新闻都来自于互联网。出外参加会议时，我都会随身携带一台笔记本电脑，它与我办公室的电脑完全同步，因此我可以随时获得需要的所有文件。此外，我的笔记本电脑上还安装了一个名为“OneNote”的便笺记录和管理软件，所以我所有的便笺也都采用了数字格式。 白色书写板是我的办公室里少有的低技术含量的设备。我有各种颜色的笔，在与其他人讨论或者自己独自思考的时候，可以用它们记录下各种想法。在一些微软办公室里，书写板上的内容可以转化为图像，直接传送到计算机里，这时它就像是一台巨大的平板电脑。我的书写板目前还不具备这样的功能，但也许明年就会有了。现在，如果有这样的设备，我会毫不犹豫地扔掉笔和笔记本，立刻投入到它的怀抱。 February 05 周一是开会日，但也不需要7个会吧我知道，我知道
周一会很忙，各个小组都要review上周的行动计划，本周的工作安排
在加上beta版的kick off，PD发起的UC文档评审
还有QA组，平台组的会议
唉～
我明天想召开一个如何减少会议的会议！
February 03 我的第一封情书一不小心，找到了８年前的写的东东 Red apple: 我喜欢一个人，一个凳，一杯水，一首歌……然后刻意去欣赏这种自由孤独的感觉 喜欢在黑夜仰望夜空，看着星星和它们之间似乎永无止境却又纠缠不清的黑暗；喜欢把自己的创造力发挥到极限再用12万分的勇气和力量去实现，然后心安理得的享受成功的喜悦。 不知在你的眼中，我是个什么样的人？ 但就象飞蛾扑火……我给你我第一个承诺，虽然我没有把父亲"琴，棋，书，画"学一点到手，但如何去爱自己的另一半，却是学会了，希望这不是我给你的最后一个承诺。 这是我给你些的第一封稍长的信，希望不会给你带来不必要的烦恼。 爱着你的我 January 31 老鹰乐队告别演唱会《加州旅馆》随着吉他声，一种发自内心，淳朴，毫无修饰的音乐开始响起
然后让自己完全沁入其中，随着歌声进去另一维空间 这是一首能够让人忘记烦恼的歌曲，一首温文尔雅却包含力量的歌曲 在那个年代，没有电脑数位，没有雷射光效，老鹰合唱团用最简单的方式来传递音乐，无需经过修饰，无需计算秒数，音乐的感动来自简单的乐器，率性的节奏与直接的感性，这份音乐的感动，不因时间流逝而递减，反而更加坚固， 因为勇敢与坚持，30年之后这份感动依然存在。
在老鹰乐队告别演唱会上，唐亨利身着一件格子绒 衬衣，在万众瞩目下又唱起那首脍炙人口的《加洲旅店》，而唐 弗尔德赤和乔 沃什的吉他技艺更件炉火纯青，开篇大段的吉他 华彩奏得畅快淋漓，重重的鼓点仿佛击在人们的心房，亨利沙亚的嗓音坚实而富磁性，而乐队成员鬓际的白发尤见苍凉。结尾处长达6分钟的伴奏，除了张现老鹰个性外，更是表达了他们对待音乐的态度，那种认真、专注的表情，创作了美国乐坛的一个又一个神话。
很久没有这样感动过了，希望这种感到能够继续
 老鹰乐队的4位老哥，从左到右分别是： timothy B.Schmit、Don Henley、Glenn Fred、Joe Walsh  Don Henley演唱很投入  前奏结束，Don Henley熟悉的声音响起，已经听了就快30个年头的歌声仍然具有不可抗拒的迷人魅力，更增添了一份成熟之美，怀旧之  永远的老鹰！ January 08 阿里软件成立了！阿里巴巴全面进入软件领域 开创全新软件商业模式2007年1月8日下午，集团在上海金茂大酒店举行新闻发布会，宣布旗下公司——阿里巴巴（中国）软件有限公司正式成立，并宣布全面进入企业商务软件领域。 ▲ 新闻发布会现场 ▲ 集团董事局主席兼首席执行官马云在新闻发布会现场 集团董事局主席兼首席执行官马云在新闻发布会现场说：“从今天开始，我们将成立阿里软件公司！为此，我们已经用了五年的梦想和三年的准备。我们坚信三年后，阿里软件将成为中国最出色的软件公司，我们希望阿里软件能给中国互联网、也给中国软件业带来一个新的冲击，让阿里巴巴一千多万中小型企业用上好的和实用的软件。” ▲ 集团董事局主席兼首席执行官马云在新闻发布会现场 ▲ 集团副总裁、阿里软件总经理王涛在新闻发布会现场 集团副总裁、阿里软件总经理王涛表示，阿里软件使命是希望扩大中国电子商务的应用和提升中国中小企业的竞争力。阿里软件将电子商务与在线软件服务融为一体，通过互联网的优势加快软件行业发展，迅速扩大用户使用规模。过去，中小企业将阿里巴巴当作销售的平台，得以用最低的成本进入市场，提高了自身的运作能力和速度，电子商务在这一层面帮助企业整合了业务过程：生产者直接面对消费者，生产的目的是满足每个消费者不同的个性化需求。现在，阿里软件推出后，满足了中小企业在电子商务和企业管理两方面的需求，中小企业还能够将自己的财务、管理、产品开发、咨询都放在阿里巴巴上面。 ▲ 出席发布会的集团高管 ▲ 集团董事局主席兼首席执行官马云与阿里软件总经理王涛为阿里软件公司启动成立仪式 在新闻发布会现场，阿里软件共推出四条产品线。其中三条企业管理产品线，一条IM产品线。企业管理软件针对用户生意范围划分为外贸版、内贸版以及单独为个人网上交易的大卖家定制的C2C版本。以外贸版为例，其以业务集成为核心，以邮件为入口，将分散的客户资源统一管理，提供全套外贸询盘、客户管理、单证处理等功能；并集成翻译等常用工具和物流接口，企业管理者可以全面了解企业的经营数据和业务状态。 ▲ 集团副总裁金建杭与阿里软件总经理王涛回答媒体提问 ▲ 集团副总裁金建杭与阿里软件总经理王涛回答媒体提问
December 31 本年度最后一篇blogDecember 19 阿里学习园地－六顶思考帽“六顶思考帽”是爱德华·德·波诺博士开发并流行于西方企业界的，最有效的思维训练。它提供了“平行思维”的工具，从而避免将时间浪费在互相争执上。它的主要功能在于为人们建立一个思考框架，在这个框架下按照特定的程序进行思考，从而极大地提高企业与个人的效能，降低会议成本、提高创造力、解决深层次的沟通问题。它为许多国家、企业与个人提供了强有力的管理工具。在实际运用中，它发挥了巨大的威力。
“六顶思考帽”的颜色各不相同：白、红、黄、黑、绿、蓝。颜色和它们的功能有关。白色思考帽是中性的事实与数据帽, 有处理信息的功能，代表事物的客观事实与数字，显得中立而客观。黄帽子是乐观帽, 有识别事物的积极因素的功能，代表乐观，促使寻找事物的优点、希望，在正面思想时使用。黑帽子是谨慎帽, 有发现事物的消极因素的功能；可以让我们寻找事物的负面因素——为什么不能做。红帽子是情感帽, 有形成观点和感觉的功能。红色思考帽代表对事物在情绪上的感觉——我为什么喜欢或讨厌它？绿帽子是创造力之帽, 有创造解决问题的方法和思路的功能。蓝帽子是指挥帽，管理整个思维进程，代表思维过程的组织与控制。蓝色思考帽可以控制其他颜色思考帽的使用。
作为思维工具，“六顶思考帽”已被美、日、英、澳等50多个国家政府在学校教育领域内设为教学课程。同时也被世界许多著名商业组织所采用作为创造组织合力和创造力的通用工具。 这些组织包括：微软，IBM，西门子，诺基亚，摩托罗拉，爱立信，波音公司，松下，杜邦以及麦当劳等等。
爱德华·德·波诺是横向思维（另译水平思维）理论的创立者，在全世界被公认为创造性和创新思维领域以及思维技能的直接教学领域内的领导者和权威。他在历史上第一次把创造性思维的研究建立在科学的基础上。如今“横向思维”（lateral thinking）一词作为语言的一部分，已经被收入《牛津英语大词典》、《朗文词典》，在全世界50多个国家的政界、企业界和教育界得到了推广和肯定。他的“横向思维理论”曾被1984年洛杉矶奥委会组织者尤伯洛斯（ueberroth）使用，并实现盈利1.5亿元，一洗奥运会长期亏损的历史。
“横向思维”作为一种“激发组织成员智力潜能的思维管理工具”，已经在全世界50多个国家的政界、企业界和教育界得到了广泛推广和肯定。微软、摩托罗拉、IBM、波音、西门子和爱立信等许多跨国企业都在应用这门思维课程。北京2008年奥运会组委会也邀请了波诺，请他为奥组委的几十位工作人员进行横向思维培训。
波诺认为，人们惯常的思维方式是一种辩论式的纵向思考的方式。这种思维方式常常因为角色固定，缺乏建设性、计划性和创新性，不利于创造新的事物。以“六顶思考帽”为比喻的“横向思维”则与此不同。它用6顶颜色不同的帽子作为比喻，把思维分成6个不同的方面，这6种思维方式并不代表6种性格的人，而是每一个人在思考问题时都可以扮演6种不同的角色。每一种角色就是一种颜色，这就像彩色打印机，先将各种颜色分解成基本色，然后将每种基本色打印在同一张纸上，就会得到彩色打印的效果。
在思考的时候，我们往往同时顾及许多事情，造成我们思考的障碍，影响我们做出最佳的判断或选择。“六顶思考帽”教给我们在正确的位置上使用情感和感觉，让我们一次只集中精力考虑问题的一个方面。对同一个问题，我们可以分别“戴上”白色、红色、黄色、黑色、绿色和蓝色的思考帽进行多角度的横向思考。通过这种角色扮演的手段，“六顶思考帽”使思考者不至于受到太多主观的影响，从而使我们可以对一个问题有着更全面的认识。
“六顶思考帽”代表了6种思维角色的扮演，几乎涵盖了思维的整个过程，既可以有效地支持个人的行为，也可以支持团体讨论中的互相激发。“六顶思考帽”对人的思维方式进行分解，然后按照每一种思维模式对同一事物进行思考，最终得到全方位的“彩色”思考。 “六顶思考帽”的价值在于，它作为一种有建设性、设计性和创新性的思维管理工具，使思考者克服情绪的影响，剔除思维的无助和混乱，避免了片面和自负。特别是对一个团队而言，它能够把各种不同的想法和观点和谐地组织在一起，避免人与人之间的对抗，使团队中的每个人都积极参与思考。这种横向的思考代替了对抗性的思考，所有人的观点都变得十分重要，从而提高了组织与个人的效能，使解决组织内深层次的沟通问题成为可能。
爱德华·德·波诺认为，思维有6顶假想的帽子，每一顶帽子有不同的颜色，代表着不同类型的思维方式。当你“戴上”其中一顶时，你就采用相应的思维方式。如果你从一顶帽子换到另一顶帽子，你也要相应地从一顶帽子代表的思维方式转换到另一顶帽子代表的思维方式。
《六顶思考帽》风行世界后不久，波诺又推出了两部力作——《六双行动鞋》和《横向思维》，这两本书与《六顶思考帽》并称为波诺创新思维三部曲。《六顶思考帽》改变了我们的思维方式；而《六双行动鞋》要改变的是我们的行为方式。《六双行动鞋》将行动分解为6种不同的方式：遵循惯例、快速反应、敏感回应、排除障碍、获取信息和掌管某事。在书中，波诺对每一种需要采取的行动给予了专门的解释，使人们可以把握形势，更理性而有效地进行行动。
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